抢抓机遇 扎实工作 努力完成年度责任目标

按行业贯例，每年春节过后几个月，都是专用汽车行业销售形势的旺季，是全年的销售黄金期。能否抓住“旺季”，是顺利完成全年生产工作目标的关健。

洒水车厂在公司领导的直接指导下，为抢抓机遇，扎实做好如下具体工作：首先是生产现场问题。对洒水车各车间进行了大范围整改，重点是总装车间生产现场，包括投备，装备的重新布局；工位，配件存放的重新划分，有力促进了生产的顺利进行。另外，公司领导要求坚定不移用好流水线，确定常规车型不少于4个走线，定工区配件到场整齐存放备装，这项工作正有条有序进行中。

其次，很抓产品质量，主要是汽车油漆质量。油漆质量直接影响到整车质量的好坏，因为用户看车，第一眼就是油漆，所以油漆是“第一质量”。开年来，多次召开了“油漆质量”会，有关人员到现场探讨提高油漆质量的办法，总结分析失败原因。另外，对进一步提高制罐，装配，小件等质量也加大了努力。

最后，切实为用户或经销商着想，为他们解决订车，提车过程中出现的问题，确保快速，顺利提车，努力做做到热情服务，扎实服务。