程力对表供给侧改革，催生资产、人才、市场要素融合发展

　　2017年02月09日，雪霁初晴暖阳高照，在新春浓郁喜庆的节日里，程力集团中高层的领导们已运筹帷幄、信心十足、撸袖布局全年目标工作，并于当日下午在公司8号办公楼会议室召开“2017年供给侧改革暨厂长经营目标责任制合同签约仪式”。

　　程力集团总经理程阿罗主持会议，常务副总经理程国祥、副总经理倪文涛、财务总监袁昌才、集团直属厂厂长及相关部门的负责人参加了会议。
公司党委书记何儒安也参加了这次会议，并作了发言。
　　程力集团发力供给侧改革，促进公司经济资源和人才资源的融合发展，在去年直属压缩垃圾车厂改制成功的基础上，深化供给侧改革，以此发挥资产、人才、市场等资本生产要素的有效配置，全面提高企业经济效益，为顺利达成企业经营目标和实现17年产值30亿铺平了道路。
　　这次会议供给侧的改革重点，一是将资产的所有权和资产的经营管理权分离，并明确责任义务；二是对目标改制厂主体责任人放开生产指挥权、人事管理权、价格建议权、售后处置权、薪酬分配权；三是明确经营主体承担资产维护、防止资产流失损坏，提升品牌溢价等法定义务；四是加大对财务支出实施监控，实行采购物料“零库存”的现代企业管理制度；五是有效发挥资本、人才、销售的主体作用，让市场的主导作用回归于市场，为企业的稳健发展提供根本有效的保障。
　　会上，程力集团常务副总程国祥分别与直属的洒水车厂、环卫车厂、高空作业车厂的厂长，签订了为期三年的厂长经营目标责任合同。

　　程力公司通过深化供给侧重大改革，必将进一步促进直属厂新一轮迅猛发展，必将进一步激发直属厂全体员工奋发向上的昂扬斗志，充分体现了公司对各主体责任人的信赖和支持，公司领导希望各直属厂全体干群要借本次改革的东风，真抓抢干，围绕市场客户转，围绕订单任务干，自加压力，自我奋进。
同时公司要求各相关部门大力配合支持，切实做好服务，让直属厂轻装上阵，增效提质，再铸辉煌。
　　程阿罗总经理特别语重心长地强调，供给侧改革不是一个噱头和时髦的口号，而是市场经济新常态下，必须要走的路子。我们要把“坐不住、等不起、慢不得”的行动指南，自觉变成时刻鞭策自己的动力。
　　“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”，我们程力人一定要继续发扬敢闯敢干实干苦干的创业精神，为17年完成产值30亿的目标和企业再次腾飞不断进步、前行，程阿罗总经理再次如此嘱咐。