文艺：20载再聚首/铭记青春飞飏的时刻（作者程阿罗）

宁静的母校，迎来了同学们的欢歌笑语和相聚时的喜悦！
20载再聚首/铭记青春飞飏的时刻
----程力汽车集团总经理、程力商学院院长   程阿罗

相逢是首歌

20年，弹指一飞间

时光悄然从指间划过

多少回梦想绽放

多少次徘徊彷徨

历练之后我们依然

选择从容淡定意志如钢

　课堂上，我们缅怀青春岁月与畅谈人生理想的点点滴滴。

我们击舸踏浪不忘初心

我们也记住了曾经傲骄的承诺

人生励志不是简单的口号

我们在心底铸造庄严的丰碑

比自律比效率比坚持比勤奋

我们没有辜负老师与学长的期待

我们坚定地供奉着信仰的图腾！


大洪山麓琵琶湖畔，烟雨迷蒙似梦若幻，诗画湖山一水间。

20年，只是须臾片刻

我们风华正茂朝气蓬勃

我们铿锵挺进激昂澎湃

我们砥砺前行伟岸而豪迈

20年，我们再相逢

打卡凤凰酒店  银杏谷

斟满酒，为友谊干杯

为欢聚一饮而尽！


　硕果时节飘香的酒，以赤子之心敬祝恩师和师娘幸福安康。

大洪山下秋风和畅

泛舟碧波叙旧过往

琵琶湖水为我们拨动

心田起伏的旋律

青春校园熟悉的课堂

我们一起缅怀少年情怀

露出了孩子般纯真的笑脸


千年银杏谷，重峦叠嶂清风徐来，同学们青春自信的微笑把欢乐凝聚于这美好的时刻。

按下快门的瞬间

让一切定格在时光里

从此，不再有熄灭的从前

不再有缺席的未来

不老同学情

在这最美的季节

相遇，即成永恒！

（2018年金秋十月于炎帝故里、中国专汽之都随州，20年，同学聚会有感）

延伸阅读：阿罗新语--用好企业管理三三制原则，让企业家变得轻松有乐趣

        在现代企业管理中如何做到有的放矢抓大放小运筹帷幄，真正达到举重若轻游刃有余的理想境界！我们在实践中，探索出了一套行之有效的三三制原则。
一对员工或属下要提出更高更好的业绩要求；二对管理团队或责任人要提出更快速度的效率要求，以及达到标准成果的时间节点，少谈过程重在实效和结果；三对企业中高层管理人员要提供更大的发展平台，为其提供充分的职业生涯上升空间与发挥才干的机会，让他们看得到发展愿景和方向，对未来充满必胜的信心与期待。
        第二个三三制，就是三不三有：即不换思想就换岗位，不换岗位就换人员，什么都换不了的就地下岗或进行再学习再培养；关键的一条企业不因人设岗，不养闲人、不给特殊关照权。企业不待见懒人、庸人；做到有为，才有位、有位必须有担当。具体概括为：有位尽其责，有责行其权，有权尽其力，有赏罚有奖惩，只有这样，我们才能努力把企业效益和管理水平提高到新的台阶。
        治大厂如烹小鲜，我们在实际工作中，只要建立了行之有效的企业管理制度，以及深厚的诚实、务实、踏实肯干的企业基因文化，我们就可以获得更多的成效，节约更多的时间成本，把更多的精力放在研究企业发展战略的课题上来，可以达成更好更快的跨越式发展目标。
        管理的要义，就是管得住理得顺，不必眉毛胡子一把抓，要学会解剖麻雀和弹钢琴。既抓典型由点及面，又要各有侧重与统筹协调，把管理的边际效应发挥到极致。用20%的效率和时间成本，办好办妥80%的事情，这就是二八定律在企业管理中的具体应用。
        总的一句话，就是用经济杠杆解决经济问题，用行政管理手段处理事务性工作。这样一来，我们的企业家们才会在管理中变得轻松有乐趣。